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本初是谁科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？是9-13级别的中层干部的(de)。关于(yú)科长相当于什么(me)级别？以及国企的科长相(xiāng)当于什(shén本初是谁)么级别，法院科长相当(dāng)于(yú)什么级别(bié)，日本(běn)的科长相当于什么级别(bié)，医院的科长相(xiāng)当于什(shén)么级别，大学保卫科科长相当(dāng)于什么级别等问题，小编将(jiāng)为你整理以下的(de)知识(shí)答本初是谁案：

科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过(guò)，在单位性质不同的情(qíng)况下，科长(zhǎng)所在的科室(shì)职(zhí)能，亦或(huò)者是掌(zhǎng)握到的权(quán)力(lì)，会存(cún)在较(jiào)大区(qū)别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职(zhí)位(wèi)，也(yě)是职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政府部(bù)门(mén)中，科长不是职位，而是职级，相当于(yú)某某局(jú)局长，其职(zhí)级为正科(kē)级；在地（市(shì)）级政府部门中，科长是中层干(gàn)部，即是职位，也是(shì)职级（有些地市级政府部门(mén)为提升档次(cì)，将(jiāng)科长称为(wèi)处长，但其实(shí)质还是正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不(bù)设科长，最小的就(jiù)是副(fù)处长(zhǎng)（副(fù)处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不(bù)是职级，相当于该单位的中层干部。

国(guó)家公(gōng)务员(yuán)的(de)级别分为十五级，职务与级别的(de)对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正(zhèng)职：三至四级(jí)。

　　4、部级副(fù)职，省(shěng)级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级(jí)正职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副(fù)职(zhí)，厅(tīng)级副职，助理(lǐ)巡视员：六至(zhì)八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正(zhèng)职(zhí)，主(zhǔ)任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科(kē)员：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十(shí)五级(jí)。

科(kē)长的工作(zuò)职(zhí)责(zé)

　　1、具备统筹(chóu)规划的能(néng)力，可以负责好科室内的全部事(shì)务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日常的出(chū)勤状况(kuàng)，进行考核结(jié)果上的统(tǒng)计。

　　3、对于(yú)科室有关的(de)文(wén)件与规定制(zhì)度(dù)，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况(kuàng)下，需要负责行政管理(lǐ)处在一些文件上(shàng)的起草(cǎo)、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正确(què)、及时、完整地记(jì)帐、算帐、报帐，及(jí)时提供真(zhēn)实会(huì)计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理(lǐ)，分月、季、年编制和(hé)执行财务(wù)计划，正确合(hé)理(lǐ)利用资金，提高资金(jīn)使用效率，指导(dǎo)各(gè)车间做好(hǎo)经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业(yè)务结(jié)算员按(àn)规定程序、手(shǒu)续(xù)及时(shí)做好资金回笼，准时(shí)进帐，保证日(rì)常合理(lǐ)开(kāi)支需要的供给(gěi);

　　4、积极配合相关部门做好新产(chǎn)品的(de)报(bào)价工(gōng)作及产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产(chǎn)指标、成本费用、专(zhuān)项(xiàng)资金和流(liú)动资金定额，尤其(qí)做好对销售费用(yòng)、制造费用、管理费(fèi)用的控制，精打细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查(chá)分(fēn)公司(sī)的固定资产、低值(zhí)易(yì)耗(hào)品、物料用(yòng)品(pǐn)等财产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和(hé)处(chù)理财(cái)产、物资管理中存在(zài)的问题，确(què)保分公司财产、物资的合理使用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关人(rén)员(yuán)重视应收帐(zhàng)款(kuǎn)的催(cuī)收工作，加(jiā)速(sù)资(zī)金回笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查各项开支，密(mì)切与各部门联系并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组织财(cái)务人员(yuán)，定期(qī)开(kāi)展财务分析(xī)工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公(gōng)司领(lǐng)导交(jiāo)办的其他临时性工作。

科长是什么级别

　　科(kē)长，是指(zhǐ)一般行使(shǐ)政(zhèng)府给予的职能，属于有责任的(de)部门(mén)担任者，在中国国家公务员(yuán)体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科室的职(zhí)能差距很大(dà)。

　　在(zài)企(qǐ)事业(yè)单位中，科长属于中层管理干部(bù)。

　　（一）国务院总(zǒng)理：一(yī)级；

　　（二）国务院(yuàn)副总理[1]，国务委员：二(èr)至三(sān)级；

　　（三）部级(jí)正职，省(shěng)级(jí)正(zhèng)职(zhí)：三至四级(jí)；

　　（四）部级副职，省级副(fù)职：四(sì)至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至(zhì)七级；

　　（六）司级副(fù)职(zhí)，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至十级(jí)；

　　（八(bā)）处(chù)级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡级(jí)副职(zhí)，副主任(rèn)科员(yuán)：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是9-13级别的中层(céng)干部的。关于科长相当于什么级别？以及(jí)国企的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别(bié)，法院科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别(bié)，日本的科长相当于什么级(jí)别(bié)，医院的科(kē)长相(xiāng)当于什(shén)么级别，大学保卫科科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什(shén)么级别等问题，小编将为你整(zhěng)理以下(xià)的知识答(dá)案：

科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务(wù)员科长在公务员体系当中(zhōng)，一(yī)般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单(dān)位(wèi)性(xìng)质不同的情况(kuàng)下(xià)，科(kē)长所(suǒ)在的(de)科室职能，亦或(huò)者是掌握到的权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中(zhōng)，科长是(shì)职位，也是职级，是行(xíng)政(zhèng)序列中处于最低(dī)的职级(jí)。

　　在县级政(zhèng)府部门中(zhōng)，科长不是职位，而(ér)是职(zhí)级，相当于某某局(jú)局长，其职级为正科级；在(zài)地（市）级政府部门(mén)中(zhōng)，科长是中层(céng)干部，即是(shì)职(zhí)位，也是职级(jí)（有(yǒu)些(xiē)地市级政府(fǔ)部门为提升档(dàng)次，将(jiāng)科长称为处长，但(dàn)其实(shí)质还是正科级）；在(zài)省（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门(mén)中，不(bù)设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职(zhí)位，不是职级，相(xiāng)当(dāng)于该单(dān)位的中层干部。

国家公务员的级别(bié)分为十五(wǔ)级，职务与级别的(de)对应关系是

　　1、国务(wù)院(yuàn)总理：一(yī)级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职(zhí)，省(shěng)级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡视员(yuán)：五(wǔ)至七(qī)级(jí)。

　　6、司(sī)级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职(zhí)，县级(jí)正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研员：八至(zhì)十一(yī)级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十(shí)二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部事务的(de)安(ān)排与部(bù)署。

　　2、针(zhēn)对(duì)科室人员日常的(de)出勤状况，进行考核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关(guān)的文件与规(guī)定制度(dù)，科长(zhǎng)享(xiǎng)有制(zhì)定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要(yào)负责行政管理处(chù)在一(yī)些文件(jiàn)上的起草、发送等工(gōng)作。

财务科长工作职责

　　1、分公司(sī)财(cái)务(wù)核算(suàn)，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员(yuán)做好会计核算，正确、及时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料(liào);

　　加强财务管(guǎn)理，分月、季、年编制和执行(xíng)财(cái)务(wù)计划，正确(què)合理利(lì)用资金(jīn)，提高资金使用效率，指导各车(chē)间做好经济核(hé)算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组(zǔ)织业务结算员按规定程序、手(shǒu)续(xù)及时做好资(zī)金回笼，准时进(jìn)帐(zhàng)，保证日常合理开(kāi)支需要的供给(gěi);

　　4、积极配合相关部门做好新产(chǎn)品(pǐn)的报价工作及产品成本(běn)定额工(gōng)作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部门(mén)的生产指标、成本费(fèi)用(yòng)、专(zhuān)项资(zī)金(jīn)和流动资(zī)金(jīn)定额，尤其做好对销售费(fèi)用、制造费(fèi)用(yòng)、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促(cù)、检查分公司(sī)的固定资产(chǎn)、低值易耗品、物料用品(pǐn)等财产(chǎn)、物资(zī)的使用、保管情况(kuàng)，注意发现(xiàn)和处理财(cái)产、物资(zī)管理中(zhōng)存(cún)在的问题，确(què)保分公(gōng)司财产(chǎn)、物资的合理(lǐ)使用和(hé)安全管(guǎn)理;

　　7、督促相(xiāng)关人(rén)员重视应(yīng)收帐款的(de)催(cuī)收工(gōng)作，加速资金回(huí)笼(lóng);

　　8、负责审查各项开(kāi)支，密切与各部门联系并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展财(cái)务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析(xī)经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交办(bàn)的其他临时性工(gōng)作。